这是最最重要的,一旦刹车可能前功尽弃了。
好在,HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。扎克伯格就曾在访谈中认为,VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。
同时,HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大,谷歌以技术研发见长,索尼的游戏内容独一无二,Oculus背后有Facebook的海量资源。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,定然需要费一番力气的。
第五,VR设备舒适度不够,这属于技术问题。但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。
因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。
但VR市场规模短期内难以突破,2年后或不会迎来行业爆发 说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。 据钛媒体TMTbase全球数据库统计,过去五年,也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年,共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡),占已收录创业公司总数的3.12%,还有数千家公司在死亡线上挣扎。
部分濒临死亡的项目,我们称之为“准关闭”项目,这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。 正因如此,我们认为探讨失败,其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者,呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因,对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。
但在
没有正确的反馈,就没有正确的互动。 所以,干货式学习有时候真的会害死人,特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。关键一点,我是在电影《保镖》中学到的。 写,一个方面是不管是听,还是读,都尽可能写下来,特别是自己的思考和结论,还要和自己过去的经验结合起来,要善于在思想中写出来,也就是反思。 读,也就是阅读,阅读书籍,阅读各种文章,在大量阅读中形成自己的观察和观点。她唱的是她对自己独特的理解、认识 据百度站长平台公告,要进入这个VIP俱乐部,是需要有“邀请码”的。 不错,百度这次又是来刷存在感的,这是第一层套路。百度取消新闻源的消息一出来,很多人就在讨论,这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得,既然存在就是合理了,这些媒体残喘了多年依然活着,恐怕还能继续活一段时间,再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束,既然大家